成年片黄网站色大全免播放器

        1. <td id="6h6m1"><ruby id="6h6m1"></ruby></td>

          <p id="6h6m1"></p>
          <table id="6h6m1"></table>
        2. <pre id="6h6m1"></pre>
          歡迎來到農業人才網
          關注我們:

          目前所在位置:農業人才網首頁 > 企業快訊 > 以阿里為例 教你最簡單的方式看財報

          以阿里為例 教你最簡單的方式看財報

          來源:HR實名俱樂部  時間:2018/5/11 10:27:00 【打印】【 】 【關閉

            近期,阿里和京東紛紛發布了2018年1月到3月的財報,HRBP小伙伴們真的有必要讀財報嗎?怎么讀財報?今天我們就一起來看看讀財報對我們HRBP小伙伴有什么用!

            某機構對HRBP的調研后,發現人力資源員工能力現狀與未來要求的差距之間有巨大的鴻溝,在戰略層面無法承擔起應該承擔的責任——絕大多數的人力資源員工的技能水平目前遠遠達不到未來的要求,尤其是“理解公司戰略”、“理解公司業務”這兩方面要求極高但是目前很多人不具備這個能力。

            我們作為業務伙伴,為了支撐企業戰略的發展,了解公司業務并為業務部門提供專業建議十分關鍵。

            讀財報是了解業務、和業務對話的重要切口,財報是一個公司最綜合的數字結果,可以反映公司所處的商業環境、行業格局及行業競爭、公司治理及戰略、公司經濟活動的效率。

            理清錯綜復雜的數據脈絡,掌握業務表象背后的邏輯,與老板及業務部門站在同一個頻道溝通思考,將思維觸角探入業務深層,這樣的HR才算達到了一定的境界。

            怎么去讀財報?

            1 看自己

            從財報上看營收、看利潤、看占比、看長期的發展趨勢、看集團領導的態度、看企業的戰略!我們以阿里的文娛板塊來看——

            我們表現如何?

            阿里財報整體表現良好,但是一看到細節就略略尷尬——營業收入為619.32億元,大文娛板塊一塌糊涂。

            財報顯示,阿里巴巴集團數字媒體與娛樂板塊在2018年Q1虧損達25.95億元,即便是,獨立上市公司阿里影業,也在不久前的業績預警中宣布15個月17億元的虧損。阿里大文娛板塊之下的影業、游戲以及流媒體業務(優酷土豆)都處于持續虧損狀態。

            虧損是偶然的還是長期的?

            這個問題很關鍵,如果是偶然的,那就得去好好和業務分析為什么突然虧損了,什么原因、那個環節運營有誤導致虧損了?如果是長期處于虧損我們可以另當別論。

            去查查往年往期的財報,我們就能發現阿里文娛板塊一直處于持續巨虧的狀態。阿里大文娛板塊成立于2016年6月,阿里宣布聯合旗下合一集團、阿里音樂、阿里影業等成立大文娛版塊,而這三塊業務的表現都不是十分出彩!

            三大板塊中,阿里影業,自2014年6月成立以來,一直處于虧損的陰影之下——2014年,阿里影業虧損4.15億元;2015年,阿里影業凈收益有所改善為4.66億元;2016年,阿里影業虧損9.58億元。算一算,截至2018年第一季度,阿里影業成立以來累計虧損達30余億元。所以,虧損已經是阿里影業的常態了。

            流媒體領域,優酷自從讓出視頻老大的位置,就再也難回榜首,轉型主打短視頻的土豆,更是默默無聞,毫無建樹。

            在游戲業務中,阿里更是缺乏根基,沒有游戲領域的積累,沒有自研、市場、運營等成熟的經驗。

            為什么會虧損?

            企業為什么會虧損,可能是外部市場競爭激烈,也可能是內部管理運營不善等原因。具體問題要結合上一個季度的戰略、運營方式來分析。

            我們都知道阿里文娛還處于一個前期布局的階段。馬云在2014年時曾說,“十年后的機會是健康和快樂”,文娛還處于戰略防御階段。他給了阿里文娛11年的時間,所以,不著急,慢慢養。比如阿里影業,淘票票因春節檔期間的補貼虧損在6億元以上。這個可以忍。

            還有就是根基不穩,競爭力不夠。比如游戲行業,騰訊和網易都是游戲界的翹楚,通過游戲和網絡文學形成了一個個熱門IP,比如王者榮耀、陰陽師等,而阿里貿然進入這個行業,根基不穩,沒有核心競爭力。

            知道了自己虧損,再來看看同行也是跟你一樣也是處于虧損中?所以,看完了自己,就該來看看競品了。

            2 看競品

            看競品的什么?具體而言,主要是收集商業環境、競爭對手、客戶等組織、人才信息,看競品的發展態勢,看全行業的發展趨勢,看我們在全行業的位置,看我們之間的差距,再從組織、人才、氛圍分析影響業務目標達成的關鍵問題做組織診斷分析。

            以視頻業為例,BAT的競爭非常激烈,各家視頻網站開始發力自制IP,特別是在影視版權上的爭奪依然激烈。據了解,愛奇藝去年宣稱要砸100個億做內容,騰訊視頻僅去年在內容上的投入也翻了8倍之多。

            而影業的發展,燒錢似乎已經是一種趨勢——貓眼微影、淘票票都在拼命燒錢補貼,但是結局也是好的,二者分別以51.87%、37.74%位列中國電影在線票務市場前兩位,中國電影在線票務市場的雙寡頭格局似乎已定。

            競品看完了,均衡這個行業的情況,不難發現,這的確是一個燒錢的行業,既然燒錢又沒有明顯的獲益,為什么還要繼續投入?這是一個值得思考的問題,也就是整個集團的戰略問題。

            3 對比競品看戰略

            對比了自己和競品的差異后,對思考對業務的影響,思考業務差距在正式組織、人才、氛圍方面可能的原因都有很大的幫助,然后,我們就在這些方面都要體現HRBP視角洞察到的戰略布局、外部組織人才變化對業務的影響。

            比如說,為什么虧損了這么多阿里依然還要在大文娛上發力?

            首先是地位決定的,阿里大文娛板塊在戰略布局中的地位,馬云在多次場合都公開表示,未來阿里巴巴只做兩個H:娛樂(Happy)和健康(Health),健康產業技術壁壘和政策壁壘極高,但文化娛樂行業用買買買的方式就能輕松布局:投資優酷土豆并成功實現私有化,收購“文化中國”成立阿里影業,UC、蝦米、九游等都是最近三年多的時間內加入阿里大文娛的版圖,除了天貓魔盒以及阿里閱讀之外,大部分文化娛樂業務都是通過收并購手段得來。

            所以,大文娛在阿里是一個戰略防御型產品,還處于初步的布局,整個集團也沒有指望它能帶來收益。

            其次,大文娛真的是一個大市場,就拿網絡視頻這個模塊來說,網民規模大增、互聯網普及,網絡視頻的使用率激增。

            越來越多公司開始甚至已經布局好大文娛,而阿里還處于初期階段,肯定也不愿意放棄瓜分這個大蛋糕??!所以,阿里一定是會在大文娛上繼續發力的!

            對比競品,HRBP可以去嘗試思考一下未來的戰略會是什么?

            有專家指出來,騰訊未來的做法或是最大化的IP產業鏈打通,將IP全產業變現。

            而阿里的核心優勢是流量和分發,淘系的產品銷售渠道是阿里安身立命,而優土、華數、淘票票都是排名第一的分發平臺,阿里勢必用自己的優勢來孵化泛娛樂產品。

            因此,阿里未來的兩條路或比較清晰:

            1、衍生品分銷。借助淘票票和天貓淘寶的長期分發能力來銷售IP周邊,在美國,衍生品收入可以達到電影總收入的70%。如果對標2016年國產票房266.63億,國內電影衍生品年營收至少超過622億元,是一個遠比電影本身更有潛力的市場,天生賣貨的阿里不可能放過。

            2、IP產品分發。影業和綜藝電視劇需要的是宣傳,而阿里擁有優土的強勢分發平臺,同時有淘票票賣票平臺等,是天生的分發平臺。淘寶聯動此前的《大軍師司馬懿之軍師聯盟》、《白夜追兇》都是很好的內部整合營銷,優酷自制劇《白夜追兇》的火爆也說明優酷對于影業分銷有了一定的套路,淘票票甚至分銷了40%的《羞羞的鐵拳》電影票。

            這些專家的意見我們也可以作為輔導資料,好好學習,為戰略布局做準備,提前做好規劃!

            最后,我們還要把看自己、看競品、看戰略后得到的東西內化成我們專業的人力資源決策的關鍵!

            比如說,我們看到了虧損是因為自身的競爭力不夠,從人力資源的角度來說,我們可以從人才切入,找業內的優秀人才加入,擴張自己的實力。沒有大的IP加持,我們也可以建議業務學習騰訊,變現優質渠道的游戲和影業……

            總而言之,看財報是了解業務,切入業務的重要接口,小伙伴們一定要去看看財報,了解戰略,把自己的所見所聞融進人力資源決策中,做一個合格的HRBP!

          打印】【關閉

          免責申明

          ①凡本網注明“稿件來源:人才網(Agrorc.com)”的所有文字、數據、圖片和音視頻稿件,版權均屬“ 人才網”(Agrorc.com)所有,任何企業、媒體、網站或個人未經本網協議授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式復制使用。凡經本網協議授權,在使用時必須注明“稿件來源:人才網(Agrorc.com)”,違者本網將依法追究責任。
          ②本網未注明“稿件來源:人才網(Agrorc.com)”的文/圖等稿件均為轉載稿,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如其他媒體、網站或個人從本網下載使用,必須保留本網注明的“稿件來源“,并自負版權等法律責任。如擅自篡改為“稿件來源:人才網(Agrorc.com)”,本網將依法追究責任。如對稿件內容有疑議,請及時與我們聯系。
          ③因互聯網信息的冗雜性及更新的迅猛性,本網無法及時聯系到所轉載稿件的作者,如本網轉載稿涉及版權等問題,請相關作者見稿后兩周內及時來電或來函與“人才網”(Agrorc.com)聯系。

          成年片黄网站色大全免播放器
              1. <td id="6h6m1"><ruby id="6h6m1"></ruby></td>

                <p id="6h6m1"></p>
                <table id="6h6m1"></table>
              2. <pre id="6h6m1"></pre>