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          全景求是董事長魏興:十年 因為價值 所以堅持

          來源:三茅網  時間:2018/11/28 10:47:00 【打印】【 】 【關閉

            十年,一直扎根于一個行業,本不算稀奇,

            但十年間,能把一個無人認知的全新領域,淌出一條前無古人的路,卻實屬不易。

            魏興先生(全景求是FACT-董事長),一個平凡的創業堅持者,一個不凡的行業開拓者。作為中國背景調查行業最早的奠基開創者之一,在2008年8月18日踏入了“背調”這個當時的新興行業。雖然只是一個人力資源服務業的細分小領域,但因為在中國沒有前車之鑒,要跨的山并不止一座,僅是“從無到有,從零到一”幾個字就足以讓人望而生畏。

            “十年耕耘,拓一片疆土;百年基業,成行業傳奇!”正是唐秋勇先生(HRoot-總經理&創始人)對魏興從業十年的評價和鼓勵。

            十年間,他堅持一步步探索,本著“提升HR招聘質量和效率、降低企業招聘風險和成本”的理念,經過不斷的嘗試和創新,融合互聯網技術,從背調報告內容的價值優化,到搭建精細化招聘風險管理模型體系,都持續引領著行業的變革和進步!

            因多次開創行業先河,以及為行業創新和發展做出杰出貢獻,被業內譽為“中國背調第一人”,并榮獲“中國人力資源變革推動者-百人榜”、“中國人力資源服務業-年度十大人物”等殊榮。

            孟盛先生(SAP大中華區HR方案-首席專家)對于魏興在行業中堅守十年的評價是:“背調行業是職場誠信的全景監督者,也是求是過程的執行者,而魏興為之奮斗的全景求是,更是行業執牛耳者!”

            近期,我們有幸與魏總進行了訪談交流,來聽聽他在十年間披荊斬棘的故事,以及如何堅持至今和對未來的規劃。

            行業相比十年前有何不同?

            十年間,市場環境已不可同日而語,服務模式、產品價值也發生了根本的變化。

          早期背調雛形剛剛形成,沒有任何同行業競爭對手,所以尚未形成“行業”的  概念。由于沒有前車之鑒,只能摸著石頭過河,甚至會做各種毫無章法的嘗試和探索,其實挺孤獨也挺彷徨的。

            十年前的情境令人不可思議,當時賣出200元的背調報告,就能當銷售冠軍,每天幾十個推銷電話,幾乎沒有HR聽過背景調查,也沒興趣了解。每天在承受打擊和消磨激情的同時,其實自己真不知道怎樣才做好這件事,只因為感覺這東西一定能給HR帶來價值,所以告訴自己先堅持下去再說。

            在全景求是創立初期,我們只有6個人,包括4位老板和2名員工,租的十幾平米的民宅,但我們管它叫“公司”,我的合伙人還下血本買了個氣墊床,每晚就睡公司地上。

            堅持到后期,公司已有一百多員工,營業額也以數千萬級計算,客戶都是各行業的龍頭企業,不管是世界500強還是中國100強,全國各地都遍布我們合作多年客戶的身影。

            如今,企業HR對“背景調查”這個詞不再陌生,隨著對人才質量和簡歷風險的愈發重視,HR對背調也有了更深層次的理解,和更多元的需求。全景求是目前已不局限于提供優質的背調報告,更重要的是幫很多大企業建立了專屬的招聘質量管理體系、雇傭決策模型,以及定制化的配套SOP,并將其無縫嵌入到整套招聘流程和管理系統中。

            為客戶創造這些新的價值,是讓我們繼續堅持下去的強大動力!

            作為資深的人力資源第三方獨立觀察師,吳建華先生(奶兄)這樣評價:“任何行業都需要有耐心和堅持,認識魏興這么久,多少了解他創業的歷程與在背調這個業態做的事情,真心為他還堅持在背調這個業態點贊!”

            有想過退縮么?靠什么堅持下來的?

            情緒低谷肯定是有的,能堅持下來也不僅是靠傳說中對創業的夢想和毅力。

            最開始確實因夢想啟程,懷揣希望,心氣十足,但逐漸才發現,現實比想象的骨感太多。

            尤其創業后,也曾被殘忍的現實打擊的體無完膚。有段日子,心中起初那種求勝的欲望,變成了公司求生的欲望,不知不覺被各種焦慮和迷茫包圍,激情被沖淡,甚至一度不知如何向前了。

            以前給自己打的雞血是“這件事我必須做,而且一定能做好!”后來真正體會到什么叫“在車上哭完,笑著走進辦公室”之后,才意識到沒有真正的雞血和雞湯能讓人釋懷。唯一能做的,就是不管多迷茫也要拖著自己往前走,至少為了合作客戶和跟著我們一路走來的員工,也要挺住不后退。

            之后,隨著客戶和訂單的增加,我們感受到這個行業的價值愈發明顯,其中有幫HR查到各種虛假簡歷和解決疑難問題所帶來的成就感,也有因為幫HR建立各種管理模型和體系,并有效提升人才質量管理水平所帶來的欣慰感,還有因為創新變革的模式被同行和客戶所認可并被沿用至今的自豪感。

            其實,我們早就做好了一個思想準備:這個新興的事業,不一定能被市場很快認知,但對優化招聘流程和提升人才甄選效果,一定有巨大的價值,并且對社會誠信的發展有重要的意義!隨著時間的推移,這個早期少有人問津的領域,如今已經成為被各大企業作為招聘必備流程的高價值行業!

            對于這份堅定和執著,申剛正先生(大易云科技-CEO&創始人)說到:“多年前認識魏興的時候,他創立的全景求是剛起步。正所謂十年磨一劍,作為背調行業的最早一批從業者,魏興的專業、堅持與執著,成就了全景求是和背調行業的今天,祝愿并相信魏興在背調行業開創更美好的明天!”

            讓你印象最深的客戶?

            三年前,有一家長期合作的知名大客戶,忽然通知暫停合作,當時恰逢春節前3天,我跟合伙人通了電話,簡單聊完,之后我們都沉默了,前所未有的失落和彷徨,因為不知道堅持了這么久的所謂成功經驗和服務價值,到底是對是錯。

            正是因為那次,我們決定顛覆自己和行業固有的服務體系,重設精細化管理流程,還研發出中國第一套精細化背調全流程管理SaaS系統,讓客戶對我們重拾信心的同時,也大大優化了內部服務交付效率和質量。最終,贏得了這家客戶的回歸,它就是“阿里巴巴”。

            值得驕傲的是,在回歸后的多家供應商精細化考核中,我們連續9個月評分排名第一,由此還引發了新一輪的行業整體服務模式變革,讓我們清醒的認識到,即使再專業也不能再墨守成規,創新的價值遠不止于此!隨后,我們還制定出了行業第一套最完善的全流程全場景SOP,近五萬字的內容正是我們對專業二字的敬畏,和對客戶的責任與承諾!

            同一年,還有一件事,讓我對這個行業的前景和價值更加堅定,也對整個行業發展變革的影響頗深!受騰訊邀請,我有幸參與完成了中國史無前例的“招聘風險精細化管理體系搭建”創新咨詢項目,駐場騰訊總部的3個月時間,通過創造一系列管理模型和工具流程的設計,再一次證明:人才甄選工作,除了背調報告本身,還有太多能帶給甲方企業的延伸應用價值。

            隨后我們建立了行業第一套完整的招聘質量管理體系標準,包括風險判定模型、人才質量考核模型、雇傭決策模型、精細化交付標準等高附加值管理體系,有幸為行業帶來了絕無僅有的高價值實踐參考!

            “維護人才誠信環境,推動人才甄選質量,十年的堅持,為自己在人力資源服務市場占據了一席之地。期待后續有更大的發展!”這是蔡元啟先生(中國HRD俱樂部-創始人)對魏興的評價與期待。

            后期的計劃和方向?

            背調行業歷經十年發展,隨著市場需求演變,從專業背調服務,到所謂互聯網模式的簡易快捷報告,都僅停留在“雇傭決策offer階段”的各類背景調查報告,尚未滿足從篩選簡歷到面試前期,就早已涉及的招聘全流程效率和質量的提升需求。而且有越來越多的HR已經不僅限于背調報告內容層面的需求,還需要建立各種模型體系來配合招聘流程的整體優化。

            同時,目前仍有數千萬家中小企業HR,由于沒有預算等各種原因,不能全面使用專業背調服務,這些HR只能在無工具、無方法的真空狀態下自己做極簡單的背調,甚至放棄人才甄選操作,讓企業長期面臨巨大的用人風險隱患和浪費?,F有行業服務模式,已無法幫助這些“永不外包、僅靠自主操作”的HR解決人才甄選問題。

            由于常年服務于數百家大型知名企業客戶,且服務質量持續獲得好評和滿意,全景求是已經積累了極為豐富的專業經驗。我們愿意總結和分享,并利用互聯網技術加以創新,從今年開始,會陸續推出一系列新模式產品“全景背調·人才甄選效率工具”,這是中國目前第一個“HR自主提升招聘全流程人才甄選效率和質量的教練型工具”。

            通過創新功能,將人才甄選的場景,從雇傭決策階段,延伸至簡歷海選和初次面試等前置流程階段。另外,創新模式不再是售賣背調服務,而是通過包含一系列專業的方法和工具的多功能平臺(實戰教學、在線課程、火眼識別、免費工具、自主查詢等功能),幫助HR自主操作完成專業級的人才甄選工作!

            對于他所引領的行業創新發展,紀偉國先生(北森-CEO&聯合創始人)的評價是:“十年深耕,將背調專業和互聯網技術相結合,賦能HR,大幅提升企業招聘質量和效率。十年成就,不僅引領了行業不斷變革創新,其所推動的職場信誠的不斷發展,對企業和整個社會都產生了巨大積極影響。期待未來,必將是更多的風華十年!”

            對自己的定位?

            有人說我是傻子,當時創業都不管兜里有錢沒錢,甚至還沒有打工時掙得多,不知未來如何就先把自己的全部都搭了進去;

            有人說我是好老板,在公司最困難時,很多員工主動提出降薪,甚至掏出自己的積蓄,也要跟著公司走下去;

            有人說我是杰出的行業領導者和變革者,不斷推進行業發展和創新,持續給客戶和行業帶來更多的價值;

            被貼過的標簽太多,有鼓勵也有嘲笑,但無論如何,我都會深刻的銘記:

            我是一個“創業者”,這意味著,就算昏迷了也不能躺下,因為有太多責任和牽掛;

            我是一個“開創者”,作為這個行業最早的第一批奠基從業者,我想用“還留在這里”,來證明當初選擇和堅持這份事業的意義和價值;

            我也是一個“志愿者”,愿意繼續為人力資源行業,和它所能給社會帶來的巨大價值,再堅持十年!

            “我們相信并更加期待,魏興帶領團隊在未來十年做強做大背景調查服務業,并為全球招聘保駕護航!”——張卓女士(中智國際人才資源-總經理&執行董事)

            “祝賀十年,繼續堅持,穩固背調細分市場的領導者地位!”——高勇先生(科銳國際-董事長)

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